Estrategia, entrega de trabajo con evaluación.

A manera de soporte del trabajo integrador, una vez definidos los objetivos del proyecto, desarrollen una estrategia considerando los siguientes pasos:

 1.   Avanzar con la planilla del proyecto hasta los objetivos específicos, listar también las partes interesadas. 

2.   Elaborar una estrategia para lograr la implementación del proyecto expresándola en un texto breve.  Sugiero que se formulen las preguntas: ¿Cómo lograré alcanzar los objetivos? ¿A quiénes debo involucrar para que contribuyan a su desarrollo? ¿Cuáles son los medios más adecuados para lograrlo? 

2.     Hacer el FODA  (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas). Recuerden que las fortalezas y las debilidades son las internas, del proyecto y el equipo que tiene la responsabilidad de llevarlo adelante, mientras que las amenazas y las oportunidades son externas. Se trata de todos aquellos factores externos que pueden obstaculizar el avance del proyecto y aquellos que se presentan como facilitadores. 

3.       Traten de responderse las preguntas para afianzar mejor el propósito del proyecto, regresen al punto si las respuestas no le resultan satisfactorias e incorporen los hallazgos. 

 Deben hacer la presentación del FODA en un afiche o formato PPT.